宏和网络对智能化建筑工程管理的建议

智能化系统是指在建筑物内、居民小区，设置有通讯网络、办公自动化、建筑造备自动化等系统。智能化建筑既是高技能结晶的密集型建筑，也是资金密集型建筑，它的规划和施工都需求有专业化的规划部队和承建商。

　　1 智能化系统在建筑工程中存在的问题

1.1 智能化工程触及多职业部分，涣散操作，施工紊乱

智能建筑触及建筑、电信、广电、公安消防等多个职业、多个不同的部分。工程中的不同专业的分项工程，常常是由许多相应职业的专业部队进行规划、安排施工。这些单位分布各职业，业务上互不相属各管各，很少交流，因而，各自施工中管线打架和漏埋的事端常常发作，子系统设备常常装置在不同的机房内，造成了业主很大的不方便和糟蹋。

1.2 智能化工程和智能建筑工程的验收依据没有一致

我国尽管有一些智能化工程的技能标准和办理规则，但作为建筑工程的质量验收标准至今没有公布，所以，智能建筑工程的技能标准、办理在工程规划、施工、验收上无一致法可依。

1.3 智能建筑造备尚无计算机软件系统的一致办理

智能建筑中许多比如建筑造备监控、安全防备等系统的运转，都是按照各个施工单位自行编制进行的，既没有一致标准，会集办理，更没有运用计算机软件系统办理。

1.4 专业的智能建筑技能人才缺少，办理水平低下。

技能人才不仅在办理部分少，并且物业公司的专门操作和保护人员素质、技能水平偏低，所以，常常是外行管熟行，效果是该管的不论、不该管的乱管、要管的却没管好。对智能化运转小毛病扫除不及时，严峻影响业主的信赖度。

1.5 企业智能化工程产品质量较差

一些弱电产品出产企业技能弱、规划小，寻求暴利，仿制别人产品，产品质量差，运用质量差，特别是在高温、高频率运用条件下，产品毛病率极高，给业主的日常运用带来很大的不方便。

　　2 加强建筑智能化工程办理的策略

2.1 需求政府的强制力进行标准和办理。因为我国的建筑智能化系统工程才刚起步，职业没有一个具有强制力的标准准则，智能化系统工程的办理堕入无政府状态。所以，政府公布职业标准和标准，为工程供给技能、法规的依据，做到有法可依。

2.2 需求树立各地的职业协会。职业协会能够树立契合本地实践状况当地标准和办理规则，能够参加各项智能化工程作业，能够为政府、施工企业、业主供给技能咨询、判定，解决困难、对立与胶葛。

2.3 需求有归纳检测安排。智能化系统工程质量需求通过检测获得了解、信赖和确保，检测规划应包含各首要子系统。工程需检测的专业分项、触及职业、部分许多，单个检测安排完结困难，因而，由一个具有高度公信力、集团规划的归纳检测安排来供给优质服务显得十分必要。

2.4 完善建筑智能化系统等级评价准则。现在，我国智能化建造对建筑、住宅小区各有等级、星级的评价及标准。各地区能够依据本地的实践经济水平和智能化的开展状况灵敏掌握标准，或树立适合本地区的评价标准。评价实职业主自愿申报的准则。

　　3 掌控智能化工程的业务流程

3.1 深入了解市场需求

需求是推进和促进技能开展的原动力。在普通工薪阶层的安居房中，如大量应用千兆网络布线可能就是很大的糟蹋。在高档小区或是别墅区应该规划有长途抄表系统。市场需求的了解通常是由专业参谋公司担任的，参谋公司代表业主的利益，依据业主的实践要求，结合技能的开展，供给相关工程项目文件材料。

3.2 断定合理的工程施行架构

在工程施行架构里，工程各首要相关方位置、联系需求标准。尽管工程施行中参谋、规划、承建商、集成商人物各异、利益不同，但他们之间既能够互相束缚，确保工程的质量和造价，也能够彼此勾通，利用便当进行非法利益输送。

例如，规划和施工协作，就有可能让施工计划或工程改变倾向施工乙方。集成商与承建商协作，就有可能让承建商供给成心倾向集成商的计划，因为承建商往往就是集成商的协作伙伴或产品代理商。因而，彼此勾通所供给的计划很难有利于客户的需求，简单引起“ 求高、求全”的糟蹋。

3.3 规划谨慎、合理的整体计划

工程整体计划的规划有必要多元化和个性化，不同地域、不同性质、不同规划的建筑不行能有仅有的解决计划。计划的规划应以客户需求、建筑本体结构为依据，针对潜在业主具体要求，规划出谨慎、科学、合理、个性化的工程计划。

整体计划的规划最好在建筑工程的规划初期就参加进去，最好是建筑主体规划单位能够对智能建筑系统的规划整体担任。这样，能够在规划初始，建筑师和智能化专业工程师就有时机严密合作，依据建筑本体特征、业主需求，结合各自的利益，才可能规划、创造出完美的智能建筑著作。如果，建筑师和智能化工程师分属不同的企业、工程参加时刻、要求严峻不同步，只能引出一系列不合理、乃至严峻糟蹋的效果。

3.4 严把弱电承揽商挑选关

因为智能建筑在我国是一个新兴产业，其开展迅速，因而，智能建筑工程产品的弱电施工承揽商与工程相关的空间较大，其对于工程质量、本钱等中心利益的影响较大。就现在工程施工办理形式首要有三种：

3.4.1 分项办理：业主将弱电系统划分为一个个的子系统，每个子系统挑选一个承揽商，和谐作业由业主完结。

3.4.2 总包办理：业主将弱电系统作为整个建筑工程的子部分交给土建总承揽商，和谐办理作业也由其担任。

3.4.3 独自办理：业主挑选一个弱电工程总承揽，来和谐办理各子系统、分包商，弱电总承揽商的作业受业主和监理单位的监督。

三种形式尽管各有利弊，但就功率最高、作用最好而言应是第三种形式，其原因首要是，因为弱电总承揽商是专业从事建筑智能化作业的，它有一个强有力的智能建筑专业技能和办理班子，他们在职业多年的工程实践中，现已具有很强的弱电各子系统的技能才能和对要害问题、要害点的把握才能，能紧跟职业变化、开展规律与方向，力求本身的不断开展，力求把作业做到一无是处。

由土建总包商来进行弱电系统的分包和办理，长处是能够使弱电和其他专业的规划合作更为严密。但缺陷是现在土建总承揽商也缺乏智能建筑方面的技能和办理人员，土建总包商无才能进行弱电方面的施工，只能担任土建施工和现场办理。并且，智能建筑分包商深化规划标准的要求必定与土建总包商利益相冲突，工程质量难于顺利完结。

业主如果将弱电系统分包，除非业主具有很强的智能建筑方面的专业知识和施工办理的经历，不然，简单造成对弱电系统的办理力不从心、巨大的投资不能收到相应的结果。因而，挑选合格的弱电总承揽商是一个很重要，又存在很大危险的作业。

3.5 严格标准装置调试

智能建筑的施工进程有必要恪守施工计划、图纸的要求进行施工，有必要进行有效地监管，不然就简单发作与原规划不符的偷工减料等严重质量问题。系统调试时，应及时安排编写相关的接口驱动程序和用户界面言语。

3.6进行必要的系统的保护、办理和客户训练

智能系统的开通运转是工程施行胜败的标志，是智能建筑工程企业的成绩、效果、投资报答的最终条件。系统竣工前后，系统集成商需求对业主的有关办理操作人员进行全面的训练作业。

　　4 结束语

智能化建筑是社会经济、信息化技能开展的必定产品，其工程建造既能满意人民群众的生活需求，也需求专业人才办理，整体上对智能化建筑能够概括：政策是根底、规划是龙头、施工是要害、办理是确保。